联华金融 报告关注混合用工新趋势,灵活就业吸引力为何上升

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联华金融 报告关注混合用工新趋势,灵活就业吸引力为何上升
发布日期:2025-01-07 17:37    点击次数:142

联华金融 报告关注混合用工新趋势,灵活就业吸引力为何上升

  不签固定合同,只跟有需求的“雇主”以项目制合作,这样的团队协作模式,正在被广大职场人视为“新常态”。越来越多的企业也倾向采用“混合用工”的模式,引入灵活就业人员,与企业固定员工组成混合用工团队。

  智联招聘近日发布的《2024雇佣关系趋势报告》(下称“报告”)观察到了上述职场新趋势:今年以来,37.9%的受访企业不同程度地扩大了混合用工规模,35.2%的受访者今年参与过这种混合团队。报告指出,对职场人来说,灵活就业的吸引力上升。但同时,由于灵活就业在稳定性上有着客观短板,灵活就业者对于收入稳定性尤其关注,薪酬福利和社会保障也被职场人认为是未来亟需改善的方面。

  在接受第一财经等媒体采访时,智联招聘执行副总裁李强表示,未来几年内,全职类的工作岗位数量会下降,企业和员工的合作方式将会发生巨大的变化。“我们认为灵活用工的方式将给社会、组织带来革新,它不仅会对政策有挑战,对企业的保密性、业务的合法性和合理性等也会带来一系列挑战。”

  近4成受访企业扩大混合用工规模

文太彬提到,之前市场在从2700点上涨至接近3700点的过程中,仅用了6个交易日,这完全超出了市场预期,也没有长期维持这种涨势的可能性。然而,如果将时间跨度放长至年底,他认为市场的上涨确定性较高,但应逐步踏实地往上走,第一目标位稳定站上3200点,之后是3400点,第三目标是3700点,最后才是稳定站上4000点,每个点位都对应着前期市场上的一个节点,也是需要市场形成合力去突破的压力位,只有稳定地一点点攻克,才是一个健康发展的牛市行情。

  报告称,今年以来,大幅扩大、小幅扩大混合用工规模的受访企业分别占比9.6%、28.3%。35.2%的受访者今年参与过这种混合团队,其中人力资源、设计岗中该占比分别为49.4%和46.1%,居前两位。

  企业出于降本增效等因素的考虑,越来越频繁地与外包公司合作、引入兼职等灵活就业人员,用以完成人力资源岗的简历筛选、候选人沟通等重复性工作。

  混合用工模式为何会受到越来越多企业的青睐?智联招聘总裁张月佳在接受第一财经采访时,提到了三点原因:首先,政策愈加清晰明朗,让很多企业敢于积极引入灵活就业人员。

  近年来政府加强对灵活用工的政策支持,出台了一系列政策文件,如《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》等。在今年2月,人社部办公厅发布了《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》《新就业形态劳动者劳动规则公示指引》《新就业形态劳动者权益维护服务指南》,以引导企业规范用工、新就业形态劳动者依法维权。

  其次,随着经济的发展,劳动人群也在发生变化。“00后”就业者的工作价值主张与期待的工作方式与之前不太一样。“他们很多人并不喜欢朝九晚五和长时间连续工作的状态,也会更倾向于接受灵活就业。”

  这一点在前述报告中有所体现:54.5%的受访者“想尝试灵活就业”,19.6%“目前就是灵活就业人员”,总计74.1%有灵活就业意愿或行动,占比相较去年的70%有所提高。当被问及已经或准备从事灵活就业的原因时,63.6%的受访者选择“时间和地点灵活”,39.2%看重“按劳获取报酬,工作关系平等”,还有36.9%和33.8%表示因“工作限制少、压力小”“增加一份收入”而倾向灵活就业。

  再者,企业整体管理能力的提升也助推着他们积极拥抱“混合用工”。

  灵活就业者最关注什么

  对职场人,特别是“00后”职场人来说,灵活就业成为了一种新的选择。但与此同时,新的挑战也出现了。

  报告称,灵活就业并非“零门槛”,在受访者中,认为从事灵活就业需“具备时间管理能力”“掌握核心技能”、具有“较强自驱力”的受访者占比均超 5 成。此外,擅长个人规划(43.1%)、有一定经济基础(39.6%)、乐于冒险开拓(33.2%)等也被视为灵活就业者的重要素养。

  由于项目周期性、雇主不固定等因素,灵活就业在稳定性上有着客观短板,这也是灵活就业者尤其关注的内容。

  报告称,54.1%的受访灵活就业者表示从业中遇到的主要问题是“收入不稳定”,居各选项之首。其次是“兜底性保障较少”和“薪酬与工作量不相称”,占比分别为41.7%和40.1%。薪酬福利(74.2%)、社会保障(62.9%)被职场人认为是未来亟需改善的主要方面。

  张月佳说:“各地政府还是很有前瞻性,我们去一些地方的人社部门调研,会发现很多地方已经开始加强保障灵活就业者的政策建设,甚至有些政府已经拿出了特批的相关政策。”

  但他也表示,在政策的制定与施行过程中,也要避免一些“坑”,比如在灵活用工的税收方面,有可能出现“上有政策,下有对策”的情况,挑战比较大。

  企业能做什么?报告建议,建立包容性的薪酬福利体系。张月佳说,在不同的行业、不同的企业发展阶段,企业需要找到一个让双方都舒服的方式,企业能接受成本联华金融,灵活就业者也能对企业产生一定认同感。



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